W wyniku zmian gospodarczo-politycznych, które tworzą destabilizację na rynku, rośnie w organizacjach presja: czasu, finansowa, operacyjna. Powoduje ona, że firmy często nie mają chwili żeby pomyśleć o ruchach strategicznych na poziomie procesów, bo biznes działa często reaktywnie.
Autor: Magdalena Brylska
HR Business Partner, Talent Acquisition Strategist, Założycielka butikowej firmy doradczej Let’s Recruit IT. Specjalizuje się budowaniu strategii HR, wdrażaniu i optymalizacji procesów HRowych - w tym procesów rekrutacyjnych oraz działań Candidate & Employee Experience. Od 18 lat pomaga organizacjom we wzroście na różnych etapach ich rozwoju. Wspiera zarówno duże firmy technologiczne, software house jak i startupy w skalowaniu zespołów IT, tworzeniu procesów, zwiększaniu efektywności oraz maksymalizowaniu potencjału ich zespołów. Chętnie dzieli się wiedzą podczas szkoleń oraz konsultacji, a także konferencjach i meetupach. Jest też mentorką i trenerką dla IT rekruterów oraz specjalistów HR. Autorka kursu “Rekrutacyjny przewodnik po świecie IT. Jej działaniom przewodzi myśl, że nawet najmniejsza zmiana potrafi dać niezwykły efekt.