HR, który tworzy wartość: jak przeprowadzić HR z roli operacyjnej do strategicznej?
21 maja 2025
live
study
Czy wiesz, że...
Coraz więcej organizacji deklaruje, że transformacja roli HR w kierunku strategicznego partnera biznesowego jest dla nich priorytetem, jednak w praktyce tylko niewielka część działów HR skutecznie pełni tę funkcję. Ta przepaść może kosztować firmy nie tylko utratę talentów, ale i utrudniać budowanie przewagi konkurencyjnej. Doświadczenie rynkowe pokazuje, że organizacje, które świadomie inwestują w rozwój strategicznych kompetencji swoich HR Business Partnerów, zauważalnie zyskują przewagę rynkową. Nie jest to jednak prosta droga - wymaga nie tylko wiedzy merytorycznej, ale przede wszystkim zmiany myślenia i postawy.
Ten webinar pokaże Ci, jak skutecznie przeprowadzić HR z roli operacyjnej do strategicznej i zająć należne miejsce przy stole biznesu.
Ten webinar jest dla Ciebie, jeśli:
- Pracujesz w HR i zależy Ci na rozwoju Twojej roli w kierunku strategicznego partnera
- Zarządzasz obszarem/zespołem HR i zależy Ci na przeprowadzeniu zespołu w kierunku roli bardziej strategicznej
- Planujesz transformację roli HR w swojej organizacji i szukasz odpowiedzi na pytanie: jak to zrobić?
- Pracujesz w HR i zależy Ci na zwiększeniu wpływu Twojej roli i/lub Twojego zespołu na organizację oraz lepszą współpracę z kadrą kierowniczą i/lub zarządzającą
- Masz poczucie, że nie jesteś „zapraszany/zapraszana do stołu” wtedy gdy odbywają się ważne rozmowy czy decyzje w organizacji
Agenda:
- Czym różni się HR działający operacyjnie od HR strategicznego?
- „Plecak kompetencji HR” – co trzeba do niego spakować aby wejść w rolę strategiczną?
- Transformacja roli HR (indywidualnie i zespołowo) – ile trwa? Czego spodziewać się po drodze?
- Pułapki, w które wpadamy – jak z nich wyjść obronną ręką?
Prowadzący:
Karolina Turostowska
HR Business Consultant
HR Business Consultant z ponad 19-letnim doświadczeniem w branży HR oraz redaktorka merytoryczna magazynu HR Business Partner. Prowadząca projekt Praktycznie o HR. Twórczyni marki Way to be HeRo, w której szkoli i mentoruje HRowców. Pomaga przedsiębiorcom budować angażujące miejsca pracy, w których ludzie realizują cele, a firmy wzrastają. Na co dzień współpracuje z organizacjami wspierając je w realizacji projektów obejmujących cały cykl życia pracownika oraz prowadząc programy rozwojowe dla działów HR oraz liderów. Absolwentka Akademii Leona Koźmińskiego, Szkoły Trenerów Biznesu, Szkoły Coachów oraz praktyczka Analizy Transakcyjnej.
Anna Kamińska
Dyrektor HR w Fresenius Kabi Polska
Z obszarem HR jestem związana od ponad 15 lat. To co charakteryzuje wszystkie dotychczas zajmowane przeze mnie stanowiska to kompleksowość ról – zawsze byłam odpowiedzialna za wszystkie procesy związane z obszarem HR, na początku w roli specjalistycznej, a od kilku lat w roli zarządczej. Na co dzień odpowiadam za budowanie i wdrażanie wraz z zespołem strategii HR, która wspiera rozwój i sukces organizacji, współpracuję z kadrą zarządzająca w celu świadomego budowania kultury organizacyjnej i skutecznej strategii biznesowej organizacji.
O projekcie Praktycznie o HR
Praktycznie o HR to wyjątkowa inicjatywa stworzona dla profesjonalistów HR, którzy poszukują konkretnych i sprawdzonych rozwiązań z pierwszej ręki.
Nasze spotkania koncentrują się wyłącznie na praktycznych aspektach pracy w HR. Każdy webinar to dogłębna analiza konkretnego wdrożenia z obszaru HR - od programów rozwojowych, przez inicjatywy wellbeingowe, po innowacyjne procesy rekrutacyjne czy onboardingowe.
Dołącz do społeczności profesjonalistów HR, którzy stawiają na praktyczną wiedzę i inspirują się sprawdzonymi rozwiązaniami.
O organizatorze
Organizatorem cyklu webinarów Praktycznie o HR jest redakcja czasopisma HR Business Partner, praktyczny magazyn dla profesjonalistów HR.