- Strona główna
- Pakiety
Pakiety
LIMITOWANA OFERTA
dwa interesujące kursy, a dostęp do obu otrzymasz w cenie jednego!
Certyfikowany Specjalistyczny Kurs Dokształcający
IT Professional Recruiter
Data startu
kurs ciągłyCzas trwania
4 miesiącePoziom zaawansowania
Forma kształcenia
online
KURS SPECJALISTYCZNY
Nowoczesne metody zarządzania projektami HR
Data startu
Nabór otwartyCzas trwania
30 godzinPoziom zaawansowania
Forma kształcenia
onlinecena: 2000 zł netto
IT Professional Recruiter
Metody i narzędzia skutecznego pozyskiwania pracowników z branży IT
W skrócie:
Interdyscyplinarny kurs „IT Professional Recruiter”
jest kompleksowym programem, przygotowującym uczestnika do samodzielnego
prowadzenia rekrutacji na specjalistyczne stanowiska IT.
Rynek pracownika w branży IT i brak ok. 50 tys.
specjalistów powoduje, że dynamicznie rośnie znaczenie osób
odpowiedzialnych za selekcję, rekrutację i utrzymanie informatyków oraz
programistów w firmie. Zawód IT Recruiter staje się jedną z najbardziej
pożądanych i perspektywicznych profesji, w której zarobki są znacząco
wyższe od pensji rekrutera w innych branżach. Praktyczny i narzędziowy
charakter kursu, opierający się na metodologii case study daje
uczestnikom możliwość nabycia fachowej wiedzy, poznania kulis branży IT
oraz wyposaża w konkretne narzędzia rekrutacyjne i negocjacyjne.
We współpracy z:
Kurs powstał z myślą o:
Prowadzących rekrutację w branży IT, które chcą zgłębić funkcjonalności narzędzi i platform rekrutacyjnych oraz rozwinąć swój warsztat pracy o nowe niestandardowe formy pozyskiwania kandydatów.
Związanych z branżą HR, które nie mają doświadczenia w prowadzeniu rekrutacji IT, które chcą poznać specyfikę pracy w zespołach IT i zdobyć nowe, pożądane na rynku, kompetencje zawodowe.
Chcących się przebranżowić lub rozpoczynających karierę zawodową pragnących zdobyć ciekawy i dobrze płatny zawód, dający gwarancję szybkiego zatrudnienia.
- Zwiększysz liczbę wartościowych CV, dzięki wykorzystaniu narzędzi marketingu rekrutacyjnego
- Zweryfikujesz wiedzę specjalistyczną kandydatów dotyczącą języków programowania i obsługi programów oraz określisz ich kompetencje miękkie
- Będziesz wiedział jak korzystać z platform do sourcingu oraz portali społecznościowych do prowadzenia rekrutacji i budowania bazy danych kandydatów
- Dotrzesz do kandydatów, którzy nie zamierzają zmieniać pracy i skutecznie „sprzedasz” im swoją ofertę
- Będziesz potrafił świadomie budować markę osobistą w branży IT i HR, aby stać się partnerem do rozmowy z kandydatami oraz atrakcyjnym pracownikiem dla czołowych firm IT
Zawartość kursu
-
18 godzin filmów szkoleniowych
-
Zestaw zadań domowych i ćwiczeń uzupełniających
-
Handbook z materiałami uzupełniającymi
-
Test końcowy
-
Skrypty prowadzenia rozmów rekrutacyjnych i negocjacji z kandydatami
-
Stała opieka merytoryczna z możliwością zadawania pytań
-
Studia przypadków
-
Certyfikat zaświadczający o udziale w kursie
Sylabus kursu
Techniki efektywnego prowadzenia procesu rekrutacyjnego w it
Temat 1
Jak tworzyć ogłoszenia o pracę, aby maksymalizować liczbę spływających cv
- Widełki wynagrodzenia, nazwa pracodawcy, opis pracy – jakie elementy są kluczowe dla kandydatów z branży IT i mogą przesądzić o skuteczności Twojego ogłoszenia
- Work & fun, czyli informatyk chce mieć frajdę z pracy – jak przedstawiać proponowane projekty IT oraz benefity pozapłacowe, aby podkreślić atrakcyjność oferty
- Dobre vs. nieskuteczne oferty o pracę – jakie najczęstsze błędy sprawiają, że ogłoszenie nie budzi zainteresowania kandydatów – analiza porównawcza
Warsztat: Samodzielnie przygotujesz ofertę o pracę dla wybranego stanowiska. Otrzymasz konkretną informację zwrotną wskazującą, które elementy wymagają dopracowania, aby zwiększyć skuteczność Twojego ogłoszenia.
Temat 2
Marketing rekrutacyjny – jak wykorzystać narzędzia marketingowe do zwiększenia konwersji ogłoszenia o pracę
- Pracuj.pl, LinkedIn, Crossweb – jak dobrać serwisy pracy do prowadzonych projektów rekrutacyjnych
- Promocja ogłoszenia jako płatnej reklamy w social media – Facebook, SnapChat Twitter, Instagram w praktyce rekrutera IT
- Jak skutecznie generować leady kandydatów i szacować respons rate akcji rekrutacyjnych prowadzonych w social media
- Think outside the box – analiza niestandardowych form promocji ogłoszenia o pracę w IT: rekrutacja na Tindrze, wykorzystanie portali hobbistycznych, takich jak Lubimyczytac.pl do pozyskiwania kandydatów
Narzędzia: Otrzymasz handbook z konkretnymi wskazówkami dotyczącymi wykorzystania platform społecznościowych do rekrutacji IT. Będziesz mieć zawsze pod ręką wszystkie niezbędne informacje do samodzielnego promowania oferty pracy w internecie.
Sourcing – jak dotrzeć do pasywnych kandydatów za pomocą narzędzi online
Temat 1 Proces sourcingowe w pracy it recruitera
- Jak stworzyć PERSONĘ kandydata i na tej podstawie zdefiniować słowa klucze niezbędne do procesu sourcingowego
- Wyszukiwanie kandydatów w przeglądarce Google – jak korzystać z komend i operatorów, aby odnaleźć pożądanych kandydatów
- Wyszukiwanie testowe i wyszukiwanie za pomocą X-ray search – analiza przypadków na podstawie konkretnych rekrutacji na stanowiska IT
Warsztat: Twoim zadaniem będzie samodzielne przygotowanie procesu sourcingowego poprzez opracowanie persony kandydata, analizę kompetencji twardych i miękkich idealnego pracownika, przygotowanie słów kluczowych i wyszukanie potencjalnych kandydatów w internecie.
Temat 2 Narzędzia sourcingowe – jak dobrać platformę do potrzeb konkretnej rekrutacji
- GoldenLine, LinkedIn, Xing – jak wyszukiwać kandydatów dzięki profesjonalnym platformom sourcingowym, kiedy opłaca się zainwestować w płatne dostępy, jakie możliwości daje Wyszukiwarka Kandydatów na GoldenLine, a jakie LinkedIn Recruiter Lite
- jak prowadzić sourcing na platformach społecznościowych, jak weryfikować czy kandydat posiada interesujące nas kompetencje zawodowe, jakie informacje o kandydatach można uzyskać dzięki social media
- GitHub, Meetup, Internations, Wykop, Slack – na jakich „nieoczywistych” portalach tematycznych można znaleźć kandydatów na stanowiska IT
- TalentBin, Amazing Hiring, Hiretual, Aevy, StackOverflow – jak korzystać z wyszukiwarek kandydatów przeszukujących portale profesjonalne i społecznościowe
- Narzędzia wsparcia sourcingu – boty rekrutacyjne, Calendly, Hello Talent, Tab suspender, Kanban Flow, Trello – jak zwiększyć efektywności pracy sourcera
Narzędzia: Zostaniesz wyposażony w praktyczny przewodnik po platformach sourcingowych zawierający wskazówki dotyczące sposobu wyszukiwania kandydatów, możliwości wysyłki wiadomości i rozszerzenia funkcjonalności portalu o płatny wariant.
Temat 3 Komunikacja z pasywnym kandydatem i budowanie bazy potencjalnych pracowników
- Jak przygotować wiadomość do kandydata, aby Twoja oferta wyróżniła się spośród innych propozycji rekruterów – personalizacja komunikacji: atrakcyjny tytuł, nawiązanie do działalności kandydata, konkretna propozycja
- Jak zmotywować kandydata do udziału w procesie rekrutacyjnym – sprawdzone strategie zachęcania kandydata do zaangażowania się w kolejne etapy rekrutacji
- Pipeline rekrutacji – jak tworzyć lejek rekrutacyjny i selekcjonować kandydatów na początkowych etapach procesu rekrutacyjnego i dlaczego należy utrzymywać kontakt z kandydatami niezainteresowanymi Twoją ofertą
Warsztat: Przygotujesz spersonalizowaną wiadomość do wybranych kandydatów z branży IT oraz samodzielnie określisz kryteria, dzięki którym przeprowadzisz selekcję potencjalnych pracowników.
Jak prowadzić techniczne interview i oceniać kompetencje miękkie kandydata
Temat 3 Techniczna wiedza it w pigułce, czyli co o specyfice pracy w it musi wiedzieć rekruter
- Java Developer, Programista C , tester aplikacji, Front-end i Back-end Developer – co kryje się pod poszczególnymi stanowiskami IT i na czym polega specyfika ich pracy
- Ruby, Python, HTML5, Javascript, .NET – czym się różnią poszczególne języki programowania i w jakich projektach znajdują zastosowanie
- Programowanie od kulis – na czym polega proces programowania, jakie są codzienne zadania programisty, jaką rolę pełni IT Project Manager, a jaką Product Owner
Narzędzia: Otrzymasz podręcznik z przejrzystą i zrozumiałą charakterystyką poszczególnych specjalizacji w IT. Dodatkowo zostaniesz wyposażany w kompleksowy słowniczek zagadnień IT, które mogą okazać się przydatne w czasie rekrutacji.
Temat 2 Prowadzenie rekrutacji – jak ocenić kompetencje kandydata i przekonać go do przyjęcia oferty pracy
- Jak weryfikować wiedzę techniczną kandydatów na stanowiska IT – prowadzenie telefonicznej rozmowy weryfikującej, przykładowe zadania do rozwiązania, pair-programming, live coding
- Komunikatywność, umiejętność pracy w zespole, zaangażowanie do pracy – jak sprawdzić miękkie kompetencje kandydata i ocenić, czy wpisuje się w profil poszukiwanego pracownika
- English is a must – jak weryfikować znajomość języka angielskiego podczas rekrutacji: skrypty rozmów, przykładowe zadania sprawdzające poziom kompetencji językowych kandydata
- Strategie rekrutacyjne: jak prowadzić negocjacje płacowe z kandydatem i pracodawcą, jak przekonać kandydata do zmiany pracy, która wiąże się z relokacją, kiedy najlepszym rozwiązaniem jest zatrudnienie pracownika bez doświadczenia IT, ale z motywacją do pracy
Narzędzia: Otrzymasz pakiet narzędzi rekrutacyjnych w tym m.in.: scenariusz przykładowej rozmowy rekrutacyjnej w języku angielskim zawierający pytania sprawdzające zarówno wiedzę techniczną, jak i kompetencje miękkie, propozycje konkretnych zadań technicznych do oceny wiedzy informatycznej, schemat prowadzenia negocjacji z kandydatem.
Personal branding i kariera it recruitera
Temat 1 Personal branding
- Audyt wizerunku – co mówią o Tobie media społecznościowe i czy Twój wizerunek w sieci wspiera prowadzone przez Ciebie projekty rekrutacyjne
- Uzupełniony profil, rekomendacje, tworzenie wartościowych treści – jak budować wizerunek profesjonalisty na portalach branżowych i społecznościowych
- Networking offline i online – jak budować sieć znajomości i pozyskiwać wartościowe kontakty
Warsztat: Przeprowadzisz audyt swojego wizerunku w sieci i wdrożysz rekomendowane rozwiązania, ponadto przygotujesz twój indywidualny plan rozwoju marki osobistej w branży IT i HR.
Uwaga!
Każdy absolwent naszego interdyscyplinarnego kursu będzie miał możliwość przeprowadzenia kampanii conent employer brandingowej w praktyce. Wartość takiej kampanii to 6000 zł. Jednak nasi kursanci będą mieli możliwość zrealizowania swojego projektu za darmo. Nie słowa, a czyny!Dlatego przejdź do praktyki i przygotuj swoją pierwszą kampanię content employer brandingową. Skorzystaj z darmowych konsultacji naszej mentorki – Iwony Tur. Napisz na adres Iwona Tur, że jesteś absolwentem kursu IT Professional Recruiter i do dzieła!FILTTR to pierwsza w Polsce aplikacja, która wykorzystuje inteligentny algorytm łączący pracodawców i specjalistów IT. Każdemu uczestnikowi, który ukończy interdyscyplinarny kurs IT Prefessional Recruiter, oferuje współpracę w roli Zdalnego Rekrutera IT. Więcej informacji tutaj – Filltr
Prowadzący
Katarzyna Wiśniewska
HR Generalista (IT) w Allegro.
Obecnie odpowiada za realizację procesów rekrutacyjnych oraz HR’owe wsparcie obszaru IT. Jako praktyk prowadzi zajęcia na Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu, pokazując studentom jak wejść na rynek pracy, również w branży IT. Wspiera organizację Geek Girls Carrots Poznań.
Maciej Mazurek
Chief Recruitment Officer w Bee Talents.
Swoją przygodę z HR rozpoczął w agencji rekrutacyjnej, gdzie zajmował się projektami międzynarodowymi (Danone Japan, Deloitte). Później zmienił perspektywę, pracując w wewnętrznym HR i EB, gdzie powiększył zespół IT pięciokrotnie i otrzymał wyróżnienie EB Starts. Obecnie jest liderem zespołu rekrutacyjnego, w którym wdraża team sourcing i efektywne zarządzanie celami. Do tej pory mogliście go zobaczyć podczas m.in. HR Camp Brunch EB czy Recruitment Agency Expo 2017 w Birmingham. Na co dzień inspiruje go kultura organizacyjna Google’a.
Karolina Sokołowska
IT Recruiter w Bee Talents
Rekrutacją zainteresowała się jeszcze na studiach. Pierwsze kroki w tym zawodzie stawiała jako Wiceprezes ds. Rekrutacji w Stowarzyszeniu Cognitis. Po studiach rozpoczęła pracę w międzynarodowej agencji rekrutacyjnej, pracując głównie dla sektora SSC/BPO. W Bee Talents rekrutuje dla branży IT, kładąc duży nacisk na otwartą komunikację z klientami i kandydatami, a także ciągłe poszerzanie wiedzy o technologiach. Jej motywacją w codziennej pracy jest zapewnienie profesjonalnego wsparcia dla kandydatów oraz klientów.
Kasia Borowicz
Trenerka sourcingu i rekrutacji online w Polsce i za granicą.
Aktywnie uczestniczy w międzynarodowych konferencjach branżowych poświęconych rekrutacji, a w Polsce zarządza największą społecznością rekruterów online: Poland Sourcing Community - kmborowicz
Kasia Michalak
Business Development Manager w Bee Talents.
Zdobywczyni I miejsca w konkursie Perły HR 2016 w kategorii Konsultant Roku. Pomaga start-upom i software house’om z Polski i zagranicy budować zespoły. Współautor pierwszego podręcznika dla sourcerów. Współorganizowała weekendowe warsztaty programowania PyCode Carrots Warsaw 2016. Żeby lepiej zrozumieć świat programistów, sama wzięła udział w paru kursach, m.in. JavaScript (CODE:ME) czy Ruby on Rails (Rails Girls Tricity). Od 2017 buduje swój zespół rekrutacyjny w Bee Talents, któremu przekazuje najlepsze praktyki oraz prowadzi swojego bloga: medium.com/@kasiamichalak
Jak przebiega nauka podczas kursu?
Najczęściej zadawane pytania
Czy są jakieś terminy zjazdów stacjonarnych?
Nie, nie ma żadnego zjazdu stacjonarnego we wskazanym miejscu. Całość kursu opiera się na kształceniu online poprzez interaktywną platformę edukacyjną. Przystępując do kursu otrzymujesz wszystkie materiały, wykłady video, prezentacje w formie online.
Czy otrzymam certyfikat po zakończeniu kursu?
Tak, po zakończeniu kursu każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający udział i ukończenie kursu. Certyfikat jest dostępny w wersji cyfrowej do pobrania po ukończeniu kursu.
Co w przypadku jeżeli mam zaplanowany wyjazd urlopowy w trakcie trwania kursu?
Cała koncepcja kursu opiera się na kształceniu online. Taka forma szkolenia pozwala uczestnikom kształcić się w dogodnym dla nich czasie.
Nowoczesne metody zarządzania projektami HR
O KURSIE:
Kurs dedykowany jest Profesjonalistom HR: HR Managerom, HR Business Partnerom, Dyrektorom HR oraz Liderom projektów HR, którzy chcą zarządzać swoim zespołem, projektem i procesami HR w sposób efektywny, innowacyjny i profesjonalny.
Podczas kursu poznasz i przetestujesz sprawdzone podejście projektowe: Lean, Agile & Design Thinking oraz przykład procesu realizowanego w duchu metodyk zwinnych – Employee Journey, dzięki którym Twoje projekty będą bardziej efektywne, mierzalne, możliwe do monitorowania i kreatywne, a rozwiązania końcowe – idealnie dostosowane do realnych potrzeb biznesu. Aby pomóc Ci w praktyce zastosować wspomniane narzędzia, programy oraz wskazówki, przygotowaliśmy konkretne Case Study i przykłady zastosowania tych metod, dzięki czemu już od pierwszej lekcji abyś mógł samodzielnie wykorzystywać je w codziennej pracy.
|
Praktyczne Case Study
|
Najlepsi praktycy
|
Monitoring postępów w nauce
|
- Wdrożysz praktyczne innowacyjne narzędzia, niezbędne do skutecznego zarządzania projektami HR.
- Nauczysz się efektywnie planować i monitorować postępy projektów wykorzystując metodologie: Agile i Lean.
- Doświadczysz skali możliwości pomiaru efektywności narzędzi do zarządzania projektami: Trello, Pivotal, Asana, JIRA.
- Samodzielnie przetestujesz wszystkie etapy metody Design Thinking wspierające proces zarządzania projektami HR.
- Nauczysz się tworzyć Personę Grupy Docelowej, oraz Experience Journey – zgodnie z realnymi potrzebami.
- Dowiesz się jak wykreować unikatową ofertę w oparciu o EVP (Employee Value Proposition).
Zawartość kursu
-
Filmy szkoleniowo-instruktażowe prowadzone przez profesjonalistów
-
Indywidualny feedback od prowadzących kurs
-
Case Study – wykorzystanie narzędzi Design Thinking
-
Profesjonalne prezentacje szkoleniowe z merytoryczną wiedzą
-
Praktyczny Handbook – pełen narzędzi wspierających efektywność projektów HR
-
Możliwość zadawania indywidualnych pytań prowadzącym
-
Pełen dostęp do platformy – 24h
-
Własne tempo pracy
-
Certyfikat ukończenia kursu
Praca w HR to nieustanne poszukiwanie najlepszych rozwiązań dopasowanych do realnych potrzeb rynkowych. Nie ma jednej uniwersalnej metody, która odpowiadałaby na problemy każdej organizacji.
Jednakże, istnieją uniwersalne metodologie, które pozwalają zapanować nad chaosem projektowym oraz dostrzec prawdziwe i głębokie potrzeby zespołu, a także dostosować do nich rozwiązania w taki sposób, aby były motywujące, adekwatne, efektywne i korzystne dla każdej ze stron. Co ciekawe, owe metody wcale nie muszą pochodzić z tak dobrze znanego nam obszaru HR – wręcz przeciwnie! Można poszukać ich w innych dziedzinach i z powodzeniem przenieść na nasz grunt tak, aby zmaksymalizować ich użyteczność.
Zapraszamy Cię do zgłębienia nowoczesnych metod zarządzania procesami HR, oraz rozwoju Twoich kompetencji, które pozwolą Ci sprawnie i kreatywnie prowadzić projekty wraz z Twoim zespołem, których efekty pozwolą Ci się wyróżnić i osiągnąć sukces!
Sylabus kursu
Zarządzanie projektem w HR – skuteczne narzędzia i techniki pracy projektowej
- Case Study – przedstawienie wyzwań związanych z zarządzaniem projektami HR na realnym i praktycznym studium przypadku wprowadzającym Cię w świat nowoczesnych rozwiązań wspierających procesy HR.
- PROCES vs. PROJEKT – zrozumienie fundamentalnej różnicy pomiędzy procesem, a projektem, pozwoli Ci mierzyć postępy w projekcie, efektywnie komunikować je wszystkim interesariuszom oraz usprawniać procesy w sposób ciągły.
- KICK OFF projektu – skuteczne i praktyczne rozpoczęcie współpracy przy projekcie z najważniejszymi interesariuszami, dzięki któremu zbierzesz kluczowe informacje jeszcze przed rozpoczęciem prac projektowych.
- Projektowanie ACTION PLANU – przełożenie oczekiwań interesariuszy i pomysłów na realny i adekwatny do celów plan działania, który w przyszłości będzie stanowił idealny punkt odniesienia do wizualizacji postępu i zmian.
- Projekt jako ZMIANA – praca zespołowa, jako klucz do sukcesu projektu – jak skutecznie komunikować zmiany i motywować do działania cały zespół?
- WARSZTAT: podczas tej lekcji poznasz kluczowe cechy projektu i nauczysz się efektywnie planować cały jego przebieg. Dowiesz się także, czym są narzędzia takie jak: slack time oraz analiza ryzyka, a dodatkowo samodzielnie przeprowadzisz kick off projektu jako wprowadzenie do zarządzania projektem, który będzie pozytywną zmianą pozwalającą się rozwijać zarówno firmie, jak i jej pracownikom.
Metodyka Agile w HR
- Metodyki tradycyjne (Waterfall) vs. zwinne (Agile, Scrum) – cechy wyróżniające oba podejścia, klasyfikacja i wskazówki, czym się kierować przy podejmowaniu decyzji, oraz praktyczne przykłady ich zastosowania.
- Metodologia i procesy Agile – dowiesz się, czym jest metodyka Agile i jakie są realne i mierzalne korzyści wynikające z jej zastosowania w branży HR.
- Narzędzia Agile – jak możesz wykorzystać teoretyczny manifest w swoich codziennych wyzwaniach, aby efektywnie reagować na zmiany w projekcie (MVP, praca iteracyjna, definicja ukończenia projektu).
- Retrospekcja – jak możesz skutecznie dzielić się informacją zwrotną wykorzystując retrospekcję do samodoskonalenia się Twojego Zespołu.
- Agile w HR – dowiesz się, w jakich obszarach HR możesz w praktyce wykorzystać elastyczność procesów Agile; Case Study STX Next, Netflix, Orange Polska, oraz Google.
- WARSZTAT: W czasie tej lekcji poznasz różnicę pomiędzy metodykami tradycyjnymi, a zwinnymi, oraz dowiesz się czym jest i czym wyróżnia się metodologia Agile, koncepcja Lean, praca iteracyjna i definition of done. Nauczysz się tworzyć MVP projektu oraz samodzielnie prowadzić retrospekcje z Twoim zespołem projektowym.
Efektywność projektowa i wizualizacja danych dotyczących postępu prac oraz zakończenia projektu
- Wizualizacja efektów – korzyści płynące z monitorowania, mierzenia i komunikowania postępów i efektów pracy w projekcie HR.
- Sposoby wizualizacji – Kanban i personalizacja tablic projektowych w praktyce
- Dzielenie się danymi i informowanie zespołu o postępach poprzez prezentacje, infografiki i raporty - canva, piktochart, XYZ.
- Narzędzia do monitorowania postępów projektów: Trello, Pivotal, Asana, JIRA - jak usprawnić skuteczność pomiaru efektów oraz ujednolicić komunikację wewnątrz zespołu projektowego?
- WARSZTAT: W czasie tej lekcji poznasz sposoby weryfikacji założeń, nauczysz się przekazywać i zbierać informacje zwrotną, oraz dowiesz się, jakie możliwości pomiaru efektywności realizowanych przez Ciebie projektów dają Ci najpopularniejsze narzędzia do zarządzania projektami (Trello, Pivotal, Asana, JIRA).
- NARZĘDZIA: Po przepracowaniu tej lekcji otrzymasz kompletny handbook z gotowymi narzędziami (risk-log, checklista kick-off, 3 szablony retrospekcji), słowniczkiem pojęć przydatnych podczas zarządzania projektem oraz konkretnymi wskazówkami dotyczącymi prowadzenia własnego projektu – wraz z kompleksowym porównaniem programów służących do zarządzania projektami i komunikacji wewnątrz Twojego zespołu projektowego.
Mierzenie efektywności i zarządzanie danymi w projektach HR
- Weryfikacja pierwotnych założeń projektu poprzez regularne i konstruktywne udzielanie i uzyskiwanie informacji zwrotnej w praktyce.
- Metryki HR, które warto mierzyć prowadząc regularne procesy w branży HR - proces rekrutacji, Onboardingu i HR Marketingu w liczbach i danych.
- Mierzenie efektywności Employer Brandingu – jak sprawdzić, czy podjęte działania EB są rentowane i przynoszą wymierną korzyść w procesach HR?
- Dobór metryk i narzędzi do administracji danych - Brand24, Hotjar, Google Analytics, Office Vibe – abyś mógł nauczyć się samodzielnie wybrać, dostosować i skorzystać z narzędzia wspomagającego działania projektowe w codziennych wyzwaniach HR.
- WARSZTAT: Podczas lekcji dowiesz się w jaki sposób prezentować dane za pomocą nowoczesnych narzędzi oraz przedstawiać je zespołowi i zarządowi, tak aby móc podejmować strategiczne decyzje HRowe oraz budować pozytywny wizerunek w firmie. Dowiesz się, jakie są podstawowe dane, które warto śledzić oraz jakie metryki dobierać do działań Employer Brandingowych. Poznasz także narzędzia ułatwiające zbieranie i gromadzenie mierników, tak aby oszczędzić czas i wyciągać konstruktywne wnioski.
Design Thinking w praktyce i projektach HR
- Design Thinking – czym jest w praktyce? Case Study tworzenia unikatowych produktów i usług w firmach: Netflix, Braun, Pepsico.
- Etapy klasycznego procesu Design Thinking: empatyzacja, definiowanie problemu, generowanie pomysłów, budowanie prototypów i testowanie.
- Zastosowanie DT w konkretnych procesach HR: EVP, tworzenie zakładki kariera, tworzenie nowych procesów, programy szkoleniowe, definiowanie profili kandydatów, planowanie strategii EB dla konkretnej grupy odbiorców.
- Kontrakt Grupy – jak stworzyć atmosferę sprzyjającą wzrostowi kreatywności, otwartości i chęci dzielenia się pomysłami w interdyscyplinarnym zespole?
- Pułapki metodologii Design Thinking – czyli czego unikać projektując kreatywne rozwiązania wspierające proces zarządzania projektami HR?
- WARSZTAT: W czasie tej lekcji otrzymasz pełen opis wraz z przykładami wszystkich etapów metody Design Thinking. Dowiesz się, w jaki sposób stosować przedstawione narzędzia kreatywne
Elementy Design Thinking w mapowaniu procesu Candidate Journey
- Definiowane punktów krytycznych w procesie rekrutacji – czyli jak usprawniać proces i podnieść zaangażowanie kandydata na przykładzie narzędzia metodologii DT; Candidate Journey.
- Identyfikacja i analiza poziomów zaangażowania kandydata w proces rekrutacji oraz wybór adekwatnych usprawnień w celu podniesienia poziomu pozytywnego Candidate Experience.
- Budowanie PERSONY kandydata i identyfikowanie jego realnych potrzeb w oparciu o metodologię Design Thinking.
- Wykorzystanie modelu 8 typów kultury organizacyjnej w celu weryfikacji PERSONY z wyznawanymi wartościami zidentyfikowanymi przez firmę.
- Tworzenie unikatowej i dopasowanej do potrzeb kandydata oferty w oparciu o EVP (Employee Value Proposition) i odpowiednio komunikowaną kulturę organizacyjną firmy
Prowadzący
Konsultant HR w Bee Talents, prowadząc warsztaty i konsultacje wspiera startupy i software house’y w całej Polsce w budowaniu efektywnych zespołów. Na co dzień pracuje z kadrą zarządzającą, doradzając w podejmowaniu strategicznych decyzji personalnych, wyznaczaniu celów i wprowadzaniu zmian organizacyjnych. W swojej pracy opiera się na dokładnej analizie potrzeb Klientów wdrażaniu procesów w oparciu o MVP (Minimum Viable Product), oraz prowadzeniu warsztatów wykorzystując konkretne metody takie jak V2MOM.
Chief Recruitment Officer w Bee Talents. Swoją przygodę z HR rozpoczął w agencji rekrutacyjnej, gdzie zajmował się projektami międzynarodowymi (Danone Japan, Deloitte). Później zmienił perspektywę, pracując w wewnętrznym HR i EB, gdzie powiększył zespół IT pięciokrotnie i otrzymał wyróżnienie EB Starts. Obecnie jest liderem zespołu rekrutacyjnego, w którym wdraża team sourcing i efektywne zarządzanie celami. Maciej występował jako prelegent podczas m.in. HR Camp Brunch EB czy Recruitment Agency Expo 2017 w Birmingham. Na co dzień inspiruje go kultura organizacyjna Google’a, Netflix czy Zappos.
Project Manager/Product Owner. Kasia od zawsze interesowała się projektowaniem doświadczeń użytkowników (UX). Zawodowo porusza się w obszarach komunikacji, projektowania marki i produktu. Ma za sobą doświadczenia okołosprzedażowe w branży FMCG (m. in. Lidl). Pracowała w Bee Talents jako konsultant budowania brandu dla firm z branży IT. Praca przy projektach IT pochłonęła ją tak bardzo że obecnie kontynuuje rozwój w tym kierunku jako Product Owner/Project Manager. Pracuje na styku technologii i biznesu przekładając wizje na pełnowartościowe produkty.
Konsultant i Tech Rekruter w Bee Talents. Doświadczenie Agnieszki to nietypowe połączenie umiejętności organizacyjnych Agile PM oraz rekrutacji. Swoją wiedzę zdobywała m.in. prowadząc projekty IT w Cleeng oraz Netguru, gdzie przeszła drogę od Junior PM do Head of Operations. Pozwala jej to z dużą łatwością przenosić najlepsze praktyki projektowe (Lean/Agile Management, Design Thinking, Analiza Ryzyka, Popcorn Flow czy Management 3.0) na grunt HR. Specjalizuje się w takich zagadnieniach jak komunikacja, analiza i podnoszenie efektywności procesów oraz zarządzanie zmianą.
Jak przebiega nauka podczas kursu?
Najczęściej zadawane pytania
Czy otrzymam certyfikat po zakończeniu kursu?
Tak, po zakończeniu kursu każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający udział i ukończenie kursu.
Co w przypadku jeżeli mam zaplanowany wyjazd urlopowy w trakcie trwania kursu?
Cała koncepcja kursu opiera się na kształceniu online. Taka forma szkolenia pozwala uczestnikom kształcić się w dogodnym dla nich czasie.
Czy udział w kursie daje uprawnienia zawodowe?
Nie, nie przyznajemy uprawnień zawodowych. Kurs ma charakter dokształcający. Pozwala poszerzyć i pogłębić wiedzę uczestnikom z danych obszarów tematycznych, korzystając z wiedzy najlepszych ekspertów.